Bill George mengemukakan lima dimensi utama yang menjadi pondasi kepemimpinan autentik, yang dikenal dengan singkatan "PVRSH". Berikut penjelasan masing-masing dimensi:
Purpose (Tujuan)
Purpose adalah dimensi pertama dalam kepemimpinan autentik. Ini mengacu pada pemahaman yang mendalam tentang tujuan hidup dan kepemimpinan pribadi. Seorang pemimpin autentik memiliki tujuan hidup yang jelas dan menyadari bagaimana tujuan tersebut berhubungan dengan peran kepemimpinan mereka. Mereka memiliki visi yang kuat tentang arah yang ingin mereka capai dan bagaimana mereka dapat berkontribusi positif pada dunia.
Values (Nilai-Nilai)
Values merujuk pada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mendasari tindakan dan keputusan seorang pemimpin autentik. Pemimpin autentik memiliki nilai-nilai yang kuat dan konsisten, dan mereka tidak mengorbankan nilai-nilai ini demi kepentingan pribadi atau perusahaan. Mereka berpegang teguh pada etika dan moralitas dalam semua aspek kepemimpinan mereka.
Relationships (Hubungan)
Relationships menyoroti pentingnya membangun hubungan yang kuat dan saling percaya dengan orang-orang di sekitar seorang pemimpin autentik. Pemimpin autentik berinvestasi waktu dan usaha dalam mengembangkan hubungan yang tulus dan mendalam dengan anggota tim, rekan kerja, dan semua pemangku kepentingan. Mereka tampil secara transparan, jujur, dan peduli terhadap kebutuhan dan aspirasi orang lain.
Self-Discipline (Disiplin Diri)
Self-discipline mengacu pada kemampuan pemimpin autentik untuk mengendalikan diri mereka sendiri, mengelola emosi, dan berkomitmen pada tindakan yang sesuai dengan tujuan dan nilai-nilai mereka. Mereka mampu mengatasi godaan, stres, dan tekanan eksternal dengan disiplin diri yang kuat. Disiplin diri membantu mereka untuk tetap konsisten dalam menjalankan kepemimpinan mereka, bahkan dalam situasi yang sulit.
Heart (Hati)
Heart menggambarkan sisi emosional dan kemanusiaan seorang pemimpin autentik. Mereka memiliki empati dan kepedulian yang tulus terhadap kebutuhan dan perasaan orang lain. Hati mencerminkan kepemimpinan yang didasarkan pada kasih sayang, keadilan, dan perhatian terhadap kesejahteraan orang lain.
Pemimpin autentik, menurut Bill George, memiliki kesadaran diri yang mendalam terkait dengan lima dimensi ini dan mengintegrasikannya ke dalam kepemimpinan mereka. Mereka memimpin dengan tujuan yang jelas, nilai-nilai yang kokoh, hubungan yang kuat, disiplin diri, dan hati yang tulus, menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif serta membawa dampak positif pada diri mereka sendiri dan orang lain.